Prawo bliżej biznesu.
Krótkie poradniki o decyzjach, przed którymi stają przedsiębiorcy. Punkt wyjścia do rozmowy o konkretnej sytuacji firmy.
Zrozumieć więcej.
Decydować świadomie.
6 artykułów w wybranej kategorii.
Układ częściowy w restrukturyzacji — kiedy warto objąć układem tylko wybranych wierzycieli?
Układ częściowy pozwala restrukturyzować zobowiązania wobec wybranej, obiektywnie określonej grupy wierzycieli, jeżeli ma ona zasadnicze znaczenie dla dalszego działania firmy. Wyjaśniamy zasady wyboru wierzycieli, dostępne postępowania i najważniejsze ryzyka.
Restrukturyzacja a wypowiedzenie umów — które kontrakty firmy są chronione?
Rozpoczęcie restrukturyzacji może ograniczyć możliwość wypowiedzenia najmu, leasingu, kredytu, rachunku bankowego i innych kluczowych umów. Ochrona nie jest jednak bezwarunkowa — znaczenie mają rodzaj postępowania, moment naruszenia i bieżące płatności.
Propozycje układowe w restrukturyzacji — co można zaproponować wierzycielom?
Propozycje układowe określają, w jaki sposób firma chce spłacić lub zmienić swoje zobowiązania. Wyjaśniamy, jakie rozwiązania dopuszcza prawo, jak tworzyć grupy wierzycieli i jak ocenić, czy proponowany układ jest wykonalny.
Postępowanie o zatwierdzenie układu — na czym polega?
Postępowanie o zatwierdzenie układu pozwala przedsiębiorcy samodzielnie zebrać głosy wierzycieli pod nadzorem doradcy restrukturyzacyjnego, a następnie wystąpić do sądu o zatwierdzenie układu. Wyjaśniamy jego etapy, warunki, ochronę i najważniejsze ryzyka.
Czy restrukturyzacja wstrzymuje egzekucję komorniczą?
Restrukturyzacja może zatrzymać egzekucję, ale moment rozpoczęcia i zakres ochrony zależą od rodzaju postępowania, wierzytelności oraz ustanowionych zabezpieczeń.
Kiedy zarząd powinien rozważyć restrukturyzację?
Restrukturyzację warto analizować zanim firma utraci zdolność do bieżącego regulowania zobowiązań. Powtarzające się opóźnienia, utrata finansowania, narastające egzekucje i nierentowne kontrakty to sygnały, że zarząd powinien porównać dostępne scenariusze.
Kolejny krok
zaczyna się od rozmowy.
Opisz krótko sytuację. Ustalimy zakres konsultacji i informacje potrzebne do jej przygotowania.