Roszczenia i obrona w sporze
Analizuję podstawę roszczenia, dokumenty wykonania umowy i możliwe zarzuty. Oceniam negocjacje, postępowanie sądowe oraz możliwość późniejszego wykonania orzeczenia.
Spory i odpowiedzialność zarządu
Spory gospodarcze.
Odpowiedzialność zarządu.
Pomagam przedsiębiorcom, wspólnikom i członkom zarządów ocenić roszczenia, przygotować strategię oraz prowadzić negocjacje i postępowania w uzgodnionym zakresie.
W jakich sytuacjach
mogę pomóc?
Gdy kontrahent nie płaci, firma otrzymuje pozew, wspólnicy są w konflikcie lub pojawia się pytanie o osobistą odpowiedzialność za zobowiązania spółki.
Negocjacje i ugoda
Pomagam określić granice porozumienia, terminy i zabezpieczenia. Ugoda powinna uwzględniać także konsekwencje niewykonania ustaleń.
Konflikty wspólników
Porządkuję dokumenty spółki, uchwały, zasady reprezentacji i chronologię zdarzeń. Oceniam dostępne działania z perspektywy interesu reprezentowanej osoby lub podmiotu.
Odpowiedzialność członków zarządu
Analizuję podstawę roszczenia, okres pełnienia funkcji, sytuację spółki i podjęte działania. Wymaga to oddzielenia interesów spółki od interesów poszczególnych osób.
Przebieg współpracy
Od dokumentów do konsekwentnej strategii.
Sposób prowadzenia sprawy zależy od dowodów, celu klienta i zachowania drugiej strony. Strategia może zmieniać się wraz z nowymi informacjami.
Jako adwokat oceniam roszczenia, dowody i możliwe działania procesowe. Perspektywa doradcy restrukturyzacyjnego pomaga uwzględnić sytuację finansową stron oraz realność odzyskania należności.
Przed przyjęciem sprawy ustalam, kogo reprezentuję. Interesy spółki, wspólników i członków zarządu mogą być rozbieżne; możliwość współpracy wymaga sprawdzenia konfliktu interesów.
- 01
Kontrola terminów
Ustalam daty doręczeń, wymagalności, wypowiedzeń i czynności, których nie można odłożyć.
- 02
Analiza dokumentów i dowodów
Porządkuję umowy, korespondencję, protokoły, faktury i relacje osób uczestniczących w zdarzeniach.
- 03
Ocena wariantów
Porównuję negocjacje, ugodę, zabezpieczenie, proces i wpływ każdego rozwiązania na firmę.
- 04
Prowadzenie sprawy
Przygotowuję stanowisko, pisma i działania dowodowe oraz reprezentuję klienta w uzgodnionym zakresie.
- 05
Egzekucja albo wykonanie ugody
Monitoruję realizację rozstrzygnięcia lub porozumienia i oceniam kolejne kroki, jeżeli druga strona nie wykonuje zobowiązań.
Przygotowanie do konsultacji
Jakie materiały pomagają ocenić spór?
Najważniejsza jest kompletna chronologia i dokumenty, które pokazują nie tylko zawarcie umowy, ale również jej wykonanie.
W pierwszej wiadomości podaj ogólny temat oraz datę doręczenia pisma, jeżeli je otrzymałeś. Dokumenty zbierz do analizy; sposób ich bezpiecznego przekazania ustalimy osobno.
- Umowy, zamówienia, aneksy i regulaminy
- Korespondencja, wezwania i odpowiedzi drugiej strony
- Faktury, protokoły odbioru i dowody wykonania świadczenia
- Pisma sądowe z kopertą lub informacją o dacie doręczenia
- Dane o majątku, zabezpieczeniach i sytuacji kontrahenta
- Chronologia zdarzeń oraz oczekiwany rezultat biznesowy
- W sprawie zarządu: okres pełnienia funkcji, dokumenty decyzji i dane finansowe spółki
Wiedza dla przedsiębiorców
Materiały pomocne przed podjęciem decyzji.
Odpowiedzialność członka zarządu za długi spółki
Jaką rolę odgrywają forma spółki, dokumenty i chronologia.
Grzegorz Streckbein · 19.09.2026Przeczytaj poradnikJak przygotować firmę do negocjacji?
Dane, granice ustępstw i sposób dokumentowania porozumienia.
Grzegorz Streckbein · 19.09.2026Przeczytaj poradnikKiedy firma staje się niewypłacalna?
Ocena sytuacji kontrahenta lub własnej spółki wpływa na strategię sporu.
Grzegorz Streckbein · 19.09.2026Przeczytaj poradnikKatowice · GZM · cała Polska
Blisko Twojej firmy.
Także zdalnie.
Kancelaria mieści się w Katowicach. Wspieram przede wszystkim przedsiębiorców z Katowic i Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.
Współpraca zdalna pozwala mi również prowadzić sprawy przedsiębiorców z całej Polski. Konsultacje i pracę nad dokumentami możemy organizować online, z uwzględnieniem charakteru sprawy.
Spotkanie w kancelarii, rozmowę zdalną lub inną formę współpracy ustalamy indywidualnie. Jeżeli konkretna czynność wymaga osobistego udziału, uzgadniamy jej organizację przed podjęciem działania.
Ustalmy formę współpracyFAQ
Najczęstsze pytania o spory i odpowiedzialność.
Czy każdy spór gospodarczy musi trafić do sądu?
Nie. Po analizie dokumentów oceniam możliwość negocjacji, mediacji lub ugody. Wybór drogi uwzględnia cel klienta, dowody, koszty i realność wykonania porozumienia lub orzeczenia.
Co podać, jeśli otrzymałem pismo z sądu?
Wskaż rodzaj pisma oraz datę i sposób doręczenia. Sposób przekazania dokumentów ustalimy po kontakcie. Samo wysłanie zapytania nie oznacza przyjęcia sprawy i nie zabezpiecza terminów procesowych.
Jak przygotować się do rozmowy o odpowiedzialności zarządu?
Uporządkuj okres pełnienia funkcji, chronologię decyzji, dokumenty spółki i informacje o jej sytuacji finansowej. Ocena wymaga ustalenia rodzaju zobowiązania i podstawy roszczenia; samo istnienie długu nie wystarcza do jej przeprowadzenia.
Czy można jednocześnie reprezentować spółkę i członka zarządu?
Możliwość takiej reprezentacji wymaga odrębnej oceny interesów. Przed rozpoczęciem współpracy określam klienta i zakres zlecenia oraz sprawdzam ewentualny konflikt interesów.
Czy mogę zlecić tylko ocenę sprawy lub przygotowanie ugody?
Tak. Zakres może obejmować analizę dokumentów, ocenę ryzyk, negocjacje lub przygotowanie porozumienia. Prowadzenie postępowania sądowego wymaga uzgodnienia odpowiedniego zakresu współpracy.
Jak ustalane są koszty prowadzenia sprawy?
Po rozpoznaniu zakresu ustalamy zasady wynagrodzenia przed rozpoczęciem działań. Omawiam także przewidywane opłaty i inne wydatki związane z wybraną drogą. Ocena szans nie jest gwarancją wyniku ani odzyskania należności.
Porozmawiajmy o sporze
Zacznijmy od celu, terminów i dowodów.
Opisz krótko sytuację i wskaż datę doręczenia pisma, jeżeli je otrzymałeś. Ustalimy możliwość współpracy oraz zakres pierwszej analizy.
Zapytaj o odpowiedzialność zarządu →