← Strona główna
Restrukturyzacja i sytuacje kryzysowe

Zrozumieć sytuację. Odzyskać kierunek.

Narastające zaległości wymagają uporządkowania faktów i decyzji. Zaczynam od sytuacji przedsiębiorstwa: zobowiązań, dostępnych środków, relacji z wierzycielami i możliwości dalszego prowadzenia działalności.

Zakres współpracy
01

Analiza zagrożenia niewypłacalnością

Analizuję sytuację prawną na podstawie danych finansowych firmy. Oceniam ryzyka, pilne terminy i potrzebę podjęcia działań przez osoby zarządzające.

02

Restrukturyzacja przedsiębiorstw

Porównuję dostępne drogi postępowania z realnymi możliwościami przedsiębiorstwa. Wspieram przygotowanie propozycji układowych i dokumentacji oraz prowadzenie wybranego procesu.

03

Negocjacje z wierzycielami

Pomagam przygotować rozmowy z bankiem, leasingodawcą, kontrahentami, ZUS lub organem podatkowym. Zakres dostępnych rozwiązań zależy od rodzaju zobowiązania i sytuacji firmy.

04

Postępowania upadłościowe

Gdy kontynuowanie działalności nie ma uzasadnionych podstaw, pomagam ocenić obowiązki, przygotować dokumenty i przejść przez kolejne etapy postępowania.

05

Wsparcie wierzycieli i inwestorów

Analizuję wierzytelności, zabezpieczenia i propozycje układowe. Pomagam ocenić prawne ryzyka udziału w restrukturyzacji lub upadłości oraz planowanej inwestycji.

Przygotowanie konsultacji

Co warto
przygotować?

Na początek wystarczy krótki opis. Zakres dokumentów ustalimy po pierwszym kontakcie.

Czy pierwsza rozmowa oznacza rozpoczęcie restrukturyzacji?

Nie. Najpierw poznaję sytuację i oceniam możliwe scenariusze. Postępowanie restrukturyzacyjne jest jedną z opcji, a nie automatyczną odpowiedzią na każdą trudność finansową.

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Kolejny krok
zaczyna się od rozmowy.

Opisz krótko sytuację. Ustalimy zakres konsultacji i informacje potrzebne do jej przygotowania.

Umów konsultację