← Strona główna
Wiedza dla przedsiębiorców

Prawo bliżej biznesu.

Umowy, płynność, spory i decyzje zarządu. Wybierz temat, który dotyczy Twojej firmy, i poznaj kwestie warte sprawdzenia przed kolejnym krokiem.

Poradniki pomagają uporządkować pytania. Ocenę konkretnej sytuacji opieramy na aktualnych przepisach i dokumentach firmy.

Baza wiedzy

Zrozumieć więcej.
Decydować świadomie.

Liczba materiałów: 4 · Odpowiedzialność zarządu

Odpowiedzialność zarządu za zaległości ZUS: przesłanki, dowody i odwołanie

ZUS może dochodzić zaległych składek spółki z prywatnego majątku członka zarządu, ale musi wykazać ustawowe przesłanki. Obrona zaczyna się od rozdzielenia okresu pełnienia funkcji, terminów płatności składek i daty niewypłacalności. Osobno trzeba pilnować terminu zaskarżenia decyzji.

Grzegorz Streckbein · 20.10.2026
Stan prawny: 20.10.2026
Przeczytaj poradnik

Art. 299 KSH: dowody obrony członka zarządu krok po kroku

Obrona członka zarządu nie sprowadza się do wykazania, że spółka nie ma pieniędzy. Znaczenie mają okres pełnienia funkcji, moment niewypłacalności i dowody konkretnej podstawy uwolnienia od odpowiedzialności.

Grzegorz Streckbein · 07.10.2026
Stan prawny: 07.10.2026
Przeczytaj poradnik

Odpowiedzialność zarządu za podatki: art. 116 Ordynacji podatkowej

Zaległości podatkowe spółki mogą prowadzić do odpowiedzialności członka zarządu całym jego majątkiem. Nie jest ona jednak automatyczna, a podstawy obrony różnią się od zasad dotyczących zwykłych wierzycieli.

Grzegorz Streckbein · 07.10.2026
Stan prawny: 07.10.2026
Przeczytaj poradnik

Odpowiedzialność członka zarządu za długi spółki z o.o.

Członek zarządu spółki z o.o. może odpowiadać za jej zobowiązania, gdy egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna. O wyniku sprawy decydują jednak daty pełnienia funkcji, moment niewypłacalności, działania podjęte we właściwym czasie i zgromadzone dowody.

Grzegorz Streckbein · 19.09.2026
Stan prawny: 21.09.2026
Przeczytaj poradnik
Od lektury do działania

Potrzebujesz wsparcia
w konkretnej sprawie?

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Kolejny krok
zaczyna się od rozmowy.

Opisz krótko sytuację. Ustalimy zakres konsultacji i informacje potrzebne do jej przygotowania.

Umów konsultację